HERBSTER – EN IVÆRSÆTTERREJSE MED MANGE UFORUDSETE BENSPÆND

 

De seneste år er der kommet meget fokus på ”iværksætteri” god hjulpet på vej af de populære tv-udsendelser ”Løvens hule” og den engelske originaludgave ”Dragons Den”.

”Herbster – the taste of green living” har været igennem et udviklingsforløb, som minder om, det man kan opleve i tv-udsendelserne; En ide førte til flere prototyper, invitation til pitch i London arrangeret af Englands 6 største detailbutikker, en håndfuld investorer som støtte til og ikke mindst en række uforudsete benspænd som bla. Corona, et containerskib som satte sig på tværs af Suez kanalen, krig i Ukraine, manglende kapital og nye medarbejdere hos den oprindelige engelske storkunde.

 

GRØNNE BARNDOMSMINDER

Win Åndahl, der er manden bag HERBSTER, fortæller: Jeg voksede op i et villakvarter udenfor København sammen med tre mindre brødre og en mor, der var passioneret havedame. Som små fik vi hver et lille stykke jord i baghaven, hvor vi anlagde små nyttehaver. Jeg plantede bla. radiser og jordbær og husker, at jeg ikke kunne vente på, at gulerødderne og radiserne var vokset helt færdige – WOW, det var en fantastisk oplevelse at trække de første små gulerødder og radiser op af jorden.

Win fortæller videre: Jeg har hele livet været sådan en ”iværksætter-tosse”, som er vågnet op midt om natten med endnu ”en fantastisk ide”. Når vækkeuret har ringet den følgende morgen, har jeg mange gange måtte erkende, at så fantastisk var ideen måske alligevel ikke. Konceptet omkring Herbster-produkterne overlevede dog realitetstjekket den følgende morgen.

Fordi jeg selv har gode haveminder fra min barndom, har et væsentligt ”drive” omkring udviklingen af HERBSTER-sortimentet været, at give alle, også dem, der vokser op i lejligheder, den samme glæde ved at putte plantefrø i jorden og følge de små spirer når de kommer op af jorden.

Cirka halvdelen af befolkningen vokser op i lejlighed og har derfor begrænset tilknytning til planter og natur. En manglende interesse som måske også kan spille ind i en tid med nødvendig fokus på miljøet.

 

HERBSTER SORTIMENTET TAGER FORM 

I 2001 fik Win konstateret sclerose, og flyttede i lejlighed. Her var en mindre altan med begrænset plads til planter, og indenfor var pladsen til planter endnu mere begrænset. Det blev inspirationen til de første HERBSTER-produkter:

HERBSTER CUT3. Mange som har købt små friske krydderurter i supermarkedet, har oplevet, at de ofte vælter og dør, inden man får spist dem. I en HERBSTER CUT3 står de sikkert og holder sig friske, til man har spist dem (= mindre madspild og godt for miljøet).

HERBSTER TUBE. I de fleste lejligheder er der begrænset plads til planter, så hvorfor ikke hænge dem lodret i stedet for, så man ikke er begrænset af størrelsen på vindueskarmen? Det vist sig, at HERBSTER TUBE også passer perfekt ind mange flere steder, fx i drivhuse og vinterhaver hvor mindre planter kan have svært ved at få nok lys. HERBSTER TUBE kan nemt ophænges uden den store håndværkererfaring. Alt kan skilles og samles nemlig uden brug af værktøj – også praktisk ved rengøring, hvis man vil ændre indretning eller hvis man skal nyplante.

Vi har ikke kun arbejdet med designet men også med miljøproblematikker, fx er der intet engangsplastik i emballagen, alle plastikdele produceres i genanvendelige plasttyper og ophængstropperne produceres i stærk natur-hamp osv.

 

Selv i en lejlighed kan man realisere drømmen om at leve grønt med en masse planter omkring sig

 

HVAD GØR MAN NÅR “PLAN A” FEJLER? 

Da vi endnu kun havde udviklet en halvfærdig prototype af HERBSTER TUBE, blev vi inviterede af en af Europas største byggemarkedskæder til en prækvalifikation. 120 blev inviteret til prækvalifikationens første runde, heraf blev 35 udvalgt til deltagelse i en pitch (præsentation) i London. Blot 7 produkter kom igennem nåleøjet, og blev udvalgt som mulige fremtidige produkter på hylderne i de mere end 1.500 byggemarkeder. HERBSTER TUBE var et af disse udvalgte nye produkter.

Udsigten til at komme hurtigt på markedet fik flere mindre investorer til at byde ind. Der blev investeret i produktionsværktøjer, og der blev produceret en mindre test-produktion. Så kom flere uforudsete benspænd; Brexit, Corona, et containerskib som satte sig på tværs af Suez kanalen og ikke mindst at der kom en ny indkøbsansvarlig hos det engelske firma. Det betød at dialogen gik fra at dreje som om levering af ca. 50.000 HERBSTER TUBE til at gå helt i stå.

Vi havde kun en ”Plan A” og måtte derfor opfinde en ”Plan B”. Plan B blev at skabe en ny afsætningskanal: Undervisningssektoren.

Med udgangspunkt i HERBSTER TUBE modellen udviklede vi SCIENCE GARDEN kittet i foråret 2023, som er et komplet undervisningskit målrettet 3. –  6. klassetrin i Folkeskolen.

SCIENCE GARDEN kittet vil i Danmark blive forhandlet af firmaet SKOLEBUTIK.DK .

 

Læs mere om SCIENCE GARDEN kittet her